Warga Prihatin

Status

Kami sebuah institusi penyelidikan dan pembangunan akhlak serta pusat kajian pembangunan peradaban Islam moden yang dibangunkan sendiri oleh 20 pengasas secara bergotong-royong. Anak yatim dan asnaf yang terbiar menjadi subjek kepada kajian ini untuk kami cuba buktikan dengan Al-Quran & Sunnah mampu membentuk generasi yang hebat yang bakal menerajui dunia, InsyaAllah. Tujuan kami tidak lain hanya untuk melihat ketamadunan yang telah tersungkur menyembah bumi ini mampu dinaikkan dengan islah Akhlak Al-Karimah generasi yang terbentuk dengan acuan Quran & Sunnah.

Berita terkini kami update di Facebook Warga Prihatin. Silalah LIKE page kami untuk mendapatkan notifikasi apa saja yang kami uploadkan. bila kami ada masa baru kami transfer di blog ini. Kami juga menaja satu Page di Facebook bernama Koleksi Video & Posting TerbaikAnda juga boleh cadangkan posting atau video yang anda rasa wajar dikongsikan bersama folower yang lain. Silalah LIKE. Untuk menonton video kami anda boleh terus ke Channel YouTube VideoPrihatin.

Untuk mengetahui pelbagai perkhidmatan yang kami sediakan atas dasar Jualan & Perkhidmatan Amal  kami sila ke Prihatin Services di MENU Utama. Untuk membaca artikel kami di page ini, sila pilih di senarai artikel, samada mengikut susunan katagori atau mengikut paparan terkini. Semuga usaha kecil kami bermanfaat untuk andaWarga Prihatin

LAGENDA ‘DAWN RAID 1981′ MENGGEGARKAN NEGARA

khalid gutrieMAHATHIR – KHALID IBRAHIM – DAWN RAID 1981 !!!
“Dengan pemilikan baru ini, PNB selaku wakil orang
Melayu muncul sebagai pemilik tanah ladang terbesar di dunia.

Dari wall: Mimi Marina Jaafar..

LAGENDA ‘DAWN RAID 1981′ MENGGEGARKAN NEGARA.

Kisah benar kejayaan sekumpulan anak Melayu mengambil kembali tanah-tanah di Malaysia yang dipegang Inggeris selama 160 tahun dengan serangan terancang ke atas ibu kota Britain.Pada 7 haribulan September tahun 1981, kota London digemparkan dengan pengambilalihan mengejut syarikat perladangan Guthrie di London. Guthrie yang berusia lebih 100 tahun dan merupakan antara syarikat perladangan terbesar British jatuh ke tangan pihak asing di dalam masa 4 jam sahaja.

Apa yang lebih mengejutkan ialah syarikat tersebut jatuh ke tangan kerajaan Malaysia, di bawah pimpinan Dr. Mahathir Muhammad yang baru memegang jawatan Perdana Menteri selama 2 bulan.

 
Latarbelakang – Kemiskinan Orang Melayu dan Kekayaan Orang Inggeris

Selepas kemerdekaan Malaya pada tahun 1957, hampir 1 juta bangsa pendatang seperti Cina dan India diberi kerakyatan secara beransur-ansur. Sebagai balasannya, mereka bersetuju untuk menghormati hak istimewa orang Melayu dalam perlembagaan.

 
Setelah lebih 10 tahun merdeka, pegangan orang Melayu terhadap kekayaan bumi Malaya sangat kecil. Walaupun orang Melayu merupakan majoriti , bangsa ini memegang hanya 1.5% bahagian harta korporat (itupun melalui syarikat kerajaan) berbanding bangsa Cina sebanyak 22.8%. Walaupun tidak lagi menjajah, bangsa Inggeris pula memegang lebih 60 % dari kekayaan negara ini.

 
Pada masa yang sama, hampir separuh penduduk Malaya tinggal di bawah paras kemiskinan. Orang Melayu yang kebanyakannya tinggal di kampung sebagai petani dan pesawah adalah bangsa paling ramai tinggal dalam kemiskinan (74%).

Ketidaksamarataan kekayaan dan sikap perkauman tebal menyebabkan beberapa insiden pergaduhan terjadi berulang-ulang diantara kaum pribumi yang miskin (Melayu) dengan kaum pendatang yang kaya (Cina). Ia berlaku di beberapa tempat seperti di Georgetown, Pangkor dan Bukit Mertajam — sehinggalah kemuncaknya pada tahun 1969 di Kuala Lumpur.

Dalam keputusan pilihanraya tahun itu, parti-parti bangsa Cina dan parti Islam berjaya menafikan majoriti parlimen parti pemerintah, sekaligus menyebabkan orang Melayu gusar kehilangan bukan sahaja kuasa ekonomi malah kuasa politik mereka. Orang Cina pula merayakan kemenangan mereka dengan berarak membawa penyapu dan melemparkan laungan provokatif dalam perarakan besar di Kampung Baru , Kuala Lumpur – satu kawasan penempatan yang dihuni kaum Melayu.

Provokasi ini akhirnya mencetuskan insiden berdarah 13 Mei 1969 yang mengakibatkan ratusan mati dan darurat di isytiharkan.

 
Antara pihak yang lantang menyalahkan kerajaan pada waktu yang dianggap memberi muka kepada kaum pendatang ialah seorang ahli parti pemerintah bernama Mahathir Mohammad yang mengkritik Perdana Menteri pertama dengan satu surat terbuka.
Katanya sikap berlembut Tunku Abdul Rahman menyebabkan “… orang2 China dan India membuat kurang ajar pada 12 Mei kepada orang Melayu. Kalau Tunku biasa di-ludah di-muka, di-maki dan di-tunjok kemaluan, boleh-lah Tunku faham perasaan orang Melayu.”
Kerana kritikan ini, beliau dipecat dari parti itu.

Dasar Bagi Membantu Orang Melayu

Apabila Tun Abdul Razak menjadi perdana menteri ke-2 (1970-1976) beliau memperkenalkan satu dasar yang dianggap radikal yang diberi nama Dasar Ekonomi Baru (DEB). Tujuannya — menghapuskan kemiskinan bangsa Melayu dan memastikan agar pegangan orang Melayu dalam kekayaan negara dapat mencapai 30% pada tahun 1990. Dasar ini bukan saja akan membantu orang Melayu, tetapi juga boleh mengelakkan krisis antara kaum terjadi lagi.

 
Walaupun adanya dasar baru ini, pemilikan syarikat-syarikat Inggeris sebenarnya semakin bertambah. Guthrie contohnya, mempunyai 175,000 ekar pada tahun 1970an tetapi memiliki lebih 190,000 ekar tanah kelapa sawit, getah dan teh pada tahun 1981.
Sekitar tahun 1970an juga, seorang hartawan bijih timah Cina dari Ipoh bernama Lee Loy Seng giat membeli tanah pertanian dari British sehingga menyebabkan beliau menjadi salah seorang pemegang tanah terbesar di negara ini.

 
Pada masa yang sama, syarikat-syarikat British melengah-lengahkan usaha kerjasama dengan kerajaan dengan mengadakan perjumpaan demi perjumpaan dengan wakil kerajaan tanpa sebarang resolusi. Guthrie juga menolak usaha kerajaan untuk penanaman semula getah untuk pekebun kecil Melayu dan penubuhan kesatuan sekerja yang dianggap menyusahkan British.

 
Tetapi atas tekanan Bank Negara Malaysia, Guthrie akhirnya menubuhkan Guthrie-Ropel, sebuah anak syarikat Guthrie yang diberi kurang 17% dari jumlah tanah Guthrie di Malaysia. Usaha kerajaan ini bertujuan agar orang tempatan dapat membeli sebahagian kecil tanah Guthrie melalui Bursa Saham Kuala Lumpur. Namun begitu, tembelang British akhirnya pecah apabila didapati bahawa kebanyakan tanah kepunyaan Guthrie-Ropel adalah tanah yang buruk untuk pertanian dan lazimnya terletak di atas kawasan bukit.

Pemerintah Anti-Penjajah, Mahathir Menduduki Kerusi Penting

Mahathir yang diterima masuk semula pada 3 tahun selepas dipecat, akhirnya menjawat kerusi Perdana Menteri pada tahun 1981.

Berbeza dari 3 Perdana Menteri sebelum ini, Mahathir dirakamkan oleh ahli sejarah sebagai Perdana Menteri pertama yang tidak merokok, tidak minum arak dan tidak meminati sukan golf. Dan jika pemegang jawatan sebelum beliau berdarah raja, berpendidikan British dan mengekalkan hubungan baik dengan Inggeris, Mahathir pula belajar di Universiti Malaya Singapura, tidak mempunyai rakan berbangsa Inggeris dan terkenal dengan sikap anti-penjajahnya.

 
Sebelum menjadi Perdana Menteri lagi, beliau mengkritik dasar Inggeris yang membuka Tanah Melayu seluas-luasnya kepada pendatang dari India dan China, sekaligus menyebabkan orang Melayu terpinggir.

2 tahun sebelum beliau menjadi Perdana Menteri, pihak Inggeris menarik semula subsidi pendidikan kepada pelajar Malaysia yang melanjutkan pelajaran di Britain dan menaikkan yuran kepada pelajar asing, tetapi tidak kepada pelajar Eropah. Ia memberikan tamparan hebat kepada 17,000 pelajar Malaysia di negara itu yang terbeban dengan yuran pengajian yang meningkat 3 kali ganda secara tiba-tiba. Malaysia juga pada waktu itu tidak mampu menyerap pelajar-pelajar ini kerana ia hanya mempunyai 2 buah universiti.

Mahathir yang ketika itu merupakan Menteri Perdagangan memberi amaran bahwa tindakan ini akan merugikan Britain dalam jangka masa panjang. Namun begitu, amaran beliau tidak diendahkan.

 
Tidak lama kemudian, London menolak permohonan Malaysia agar syarikat penerbangan MAS diberi hak mendarat tambahan di lapangan terbang Heathrow. Tetapi pada masa yang sama, Inggeris mencabar kewibawaan kerajaan Malaysia apabila sebuah pesawat supersonic Concorde miliknya menceroboh ruang antarabangsa Subang dalam perjalanannya ke Singapura.

Mahathir melihat ini sebagai sikap angkuh British yang masih memperlakukan Malaysia seperti tanah jajahannya.

 
Dato Ismail Ali Sebagai Pemimpin Serangan

Keangkuhan British bukan sahaja disedari oleh Mahathir dan ahli-ahli politik Melayu, tetapi turut dirasai oleh penjawat awam seperti pengerusi PNB, Dato Ismail Ali. Secara kebetulan, abang ipar Mahathir ini juga adalah bekas Gabenor Bank Negara yang terlibat menggesa Guthrie menubuhkan Guthrie-Ropel.

Beliau juga adalah antara tokoh utama yang menubuhkan PNB — satu agensi yang ditugaskan khas bagi menjayakan DEB.

 
Sewaktu menjawat jawatan gabenor Bank Negara lagi, beliau menunjukkan sikap tidak mesra kepada Inggeris. Mark Gent, iaitu pengerusi Guthrie ketika itu berkata, beliau dan pengarah urusan Guthrie, Eric Griffith-Jones hampir pasti akan diarah oleh Ismail Ali untuk “menunggu diluar pejabatnya selama ½ jam” setiap kali mesyuarat diadakan.

Sewaktu Ismail menjadi gabenor juga, wang negara yang disimpan di bank Inggeris seperti HSBC dan Chartered dipindahkan ke bank tempatan. Bank-bank asing pula tidak lagi diberi peluang membuka cawangan di Malaysia.

Seperti Mahathir, beliau juga tidak berpuashati dengan orang Inggeris kerana sungguhpun PNB memiliki 25% saham Guthrie, tiada wakil PNB yang dirujuk dalam mesyuarat untuk menentukan halatuju syarikat. Ini termasuk keputusan Guthrie menjual beberapa kepentingannya kepada MPH, sebuah syarikat koperasi milik hartawan-hartawan Cina di Malaysia pada awal 1981.

Syarikat MPH yang memiliki aset yang banyak ini pernah cuba membeli bank UMBC (iaitu antara bank terbesar negara ketika itu) sehingga menyebabkan Mahathir campurtangan. Agar ia tidak didominasi bangsa Cina, Mahathir memastikan PERNAS dan Petronas juga mempunyai kepentingan dalam UMBC.

 
Kedua-dua tokoh ini melihat bahawa jika pengambilalihan demi pengambilalihan MPH diteruskan, bangsa Cina semakin hampir mengganti orang Inggeris menguasai ekonomi negara ini.

 
Atas sebab ini, Ismail membuat keputusan nekad. Guthrie mesti diambilalih secepat mungkin.

Kerjasama Pelbagai Pihak.

Setahun sebelum menjadi Perdana Menteri, Mahathir yang merupakan Menteri Perdagangan dan Tengku Razaleigh Hamzah selaku Menteri Kewangan telah di maklumkan oleh Ismail Ali bahawa beliau merancang untuk mengejutkan Inggeris dengan pengambilalihan syarikat mereka.

4 bulan sebelum serangan, pasukan di PNB yang diterajui oleh pengurus pelaburan bernama KHALID IBRAHIM diberi tugas khas untuk meneliti dan merangka strategi bagi memastikan semua berjalan lancar.

Khalid yang pernah bekerja di Barings London (iaitu syarikat yang menjadi penasihat kewangan Guthrie), pakar-pakar pelaburan PNB dan penasihat dari bank saudagar N. M. Rothschild & Sons Ltd diarahkan untuk mengkaji secara rahsia samada Guthrie boleh diambilalih. Jika positif, mereka diarahkan merangka strategi terperinci bagaimana ianya boleh dibuat.

Hasil dari penelitian mereka, kumpulan ini menjumpai satu kelemahan dalam akta bursa saham London yang boleh dieksploitasi. Dengan kelemahan ini, satu serang hendap ekonomi untuk mengambilalih Guthrie boleh dibuat. Syaratnya ianya dibuat sepantas dan serahsia mungkin hingga Inggeris tidak sempat melakukan pertahanan.

Dengan persetujuan Mahathir, modal pengambilalihan (sebanyak 282 juta pound) diambil dari tiga punca – Petronas, PERNAS dan menerusi satu skim amanah saham baru yang ditawarkan kepada orang Melayu 4 bulan sebelum serangan. Skim ini dinamakan Amanah Saham Nasional (ASN).

Untuk memastikan Inggeris tidak menyedari bahawa kerajaan Malaysia berada di belakang pengambilalihan ini, Khalid diarahkan oleh Rothschilds untuk membuka bank akaun di Switzerland untuk tujuan pembayaran saham.

Mengapa Guthrie?

Guthrie menjadi sasaran kerana selain dimiliki pelabur Ingeris, saham-saham Guthrie pada waktu itu juga dipegang oleh beberapa syarikat bukan Inggeris yang mesra kepada PNB. Antara syarikat tersebut antaranya adalah Genting, Bank Simpanan Nasional, Kuwait Investment Office dan OCBC.

Dengan pegangan sedia ada sebanyak 25%, PNB memerlukan 15% saham sahaja lagi bagi menjadikan keseluruhan pegangannya ke 40% , sekaligus menjadikannya sebagai pemegang saham utama Guthrie.

Untuk ini, N. M. Rothschild & Sons Ltd dilantik bagi membeli saham Guthrie dari pelabur besar bagi pihak PNB, manakala Rowe & Pittman pula dilantik menjadi broker bagi membeli saham Guthrie dari pelabur-pelabur kecil.

Ideanya di sini ialah agar sebahagian besar saham Guthrie di Malaysia dan di London dibeli serentak sebelum bursa dibuka, dan ia mesti dibeli tanpa disedari oleh pihak pengurusan Guthrie sendiri.

 
Untuk memastikan kejayaan serangan rahsia ini, hanya sekumpulan kecil perancang sahaja yang terlibat secara langsung. Mohammad Desa Pachi, yang juga Ketua Eksekutif PNB ketika itu juga tidak diberitahu secara terperinci bagaimana operasi ini akan dilaksanakan.

Operasi Serangan Subuh atau “Dawn Raid”

Hari serangan akhirnya diputuskan — 7 September, pukul 9 pagi waktu London (4 petang waktu Malaysia).

Mengikut rancangan, kesemua yang terlibat akan mendapatkan persetujuan penjual-penjual sebelum bursa dibuka. Apabila ia dibuka, PNB akan mengisytiharkan berita menggemparkan ini dan menguruskan dokumentasinya sahaja — sekaligus memberi kejutan kepada Guthrie dan pemegang saham lain.

Yang rumitnya ialah memastikan pembelian ini dilakukan secara rahsia. Kerana jika ia terbongkar awal, harga saham Guthrie bakal melambung tinggi dan pengurusan Guthrie akan bertindakbalas untuk menggagalkan serangan hendap ini.

Di Malaysia Khalid yang diberi tugas menguruskan pembelian di sini optimis bahawa Bank Simpanan, Genting dan Kuwait Investment Group akan menerima tawaran PNB kerana ketiga-tiganya dianggap “mesra” dengan PNB.

Dato Ismail pula bergegas ke Singapura pada hari itu untuk berjumpa dengan pengerusi OCBC. Rancangannya ialah untuk meyakinkan pihak OCBC untuk menerima tawaran membeli saham Guthrie yang dipegang bank itu pada pukul 3:30 ptg, dan menghantar notis penerimaan pada pukul 3:45 petang.

Di London, Rowe & Pittman serta Rothschilds hanya menunggu lampu hijau dari Malaysia untuk membeli saham-saham Guthrie dari pelabur Inggeris pada pagi tersebut.

Sewaktu di Singapura, Ismail dan pengerusi OCBC, Tan Chin Tuan berbincang mengenai pembelian saham Guthrie sewaktu makan tengahari. Perbincangan yang memakan masa lama itu akhirnya berakhir dengan satu berita kurang enak. OCBC menolak tawaran PNB.

Ismail menelefon Khalid dan memberitahu berita buruk tersebut. Tetapi oleh kerana Khalid telah berjaya membeli saham dari Kuwait, Bank Simpanan dan Genting, mereka tiada jalan lain kecuali meneruskan serangan.

Di London, sebaik menerima lampu hijau, kedua-dua firma yang diupah PNB memulakan proses pembelian sepantas mungkin. Bank saudagar Rothschilds berjaya memujuk M&G Investment Trust, sebuah syarikat amanah saham Inggeris (yang memegang 17% dari Guthrie) menjual 11% saham Guthrie miliknya.

Broker-broker Rowe & Pittman yang ditugaskan membeli saham dari pelabur kecil Britain pula berjaya mengumpulkan sasaran 5% saham dari orang Inggeris.

Walaupun tanpa saham OCBC, dalam masa 4 jam, PNB berjaya memiliki 8 juta saham, atau 50.41% dari keseluruhan syarikat, tanpa disedari atau keizinan pihak pengurusan Guthrie.

 
Lewat tengahari waktu London, Guthrie jatuh ke dalam genggaman Malaysia.

Mahathir Terus Menekan British

Pengerusi Guthrie, Mark Gent hanya sedar bahawa bahawa syarikatnya jatuh ke tangan Malaysia setelah mendengar berita itu di radio.

Pengambilalihan secara tiba-tiba dengan mengeksploitasi kelemahan system bursa London oleh tanah jajahannya sendiri menyebabkan kerajaan British malu besar.

Walaupun ada broker di London memujinya sebagai urusniaga “licik”, media London kebanyakannya menyelar serangan ini sebagai “nasionalisasi pintu belakang”. Sebagai tindakbalas, London kemudiannya bertindak meminda peraturan di Bursa Saham London bagi memastikan syarikat-syarikat lain milik British seperti Dunlop tidak jatuh dengan cara sama.

Sebulan selepas itu, London dikejutkan lagi dengan pengumuman baru Mahathir.

Mahathir mengumumkan bahawa Malaysia akan memboikot barangan dan perkidmatan dengan British melalui kempen yang dinamakan Buy British Last. Mahathir yang marah kerana spekulasi timah dunia di London mengakibatkan harga eksport utama Malaysia jatuh mendadak, telah mengarahkan agar semua kontrak kerajaan kepada pihak British dibekukan.

Tindakan Mahathir ini memberi kesan besar kepada kontrak semasa dan akan datang British berjumlah 1.25 billion pound sterling yang sepatutnya diterima oleh British. Kontrak Dunlop untuk membekal tayar kepada kerajaan sejak 1963 lagi contohnya kini diberi kepada sebuah syarikat Amerika Syarikat sehingga menyebabkan Dunlop menjual kepentingan mereka kepada MPH.

 
Dalam masa 3 bulan, saham-saham Guthrie perlahan-lahan dijual kepada PNB. Pada akhir tahun 1981, 100% Guthrie berada di bawah pegangan anak tempatan.

Ismail akhirnya mengambilalih pengurusan Guthrie dan memindahkan ibu pejabat operasi Guthrie dari London ke Kuala Lumpur sebagai tanda berakhirnya penguasaan Inggeris ke atas syarikat tersebut.

Tidak lama selepas Dawn Raid juga, Mahathir memboikot Persidangan Negara-Negara Komanwel (negara bekas jajahan British) yang diterajui oleh Britain. Menurutnya, mesyuarat itu hanya melebihkan kepentingan orang berkulit putih.

Beliau juga mengumumkan dasar baru kerajaan iaitu Dasar Pandang ke Timur. Dengan dasar ini , cara kerja Inggeris akan digantikan dengan cara pengurusan dan kerja orang Jepun, Taiwan dan Korea.

Hasil Besar dari Serangan

Operasi mengejut “serangan subuh” ke atas Guthrie dan dasar-dasar keras Mahathir memberi impak besar dalam masa yang cukup singkat.

Firma-firma British di Malaysia yang sebelum ini bersikap acuh tidak acuh kepada arahan kerajaan Malaysia kini akur membuka pintu rundingan.

Tidak lama selepas itu, tiga syarikat perladangan besar British di Malaysia — Highlands & Lowlands, Barlows dan Harrisons & Crosfield (H&C) akhirnya tunduk menjual kepentingan mereka di Malaysia kepada PNB. Hasilnya, tanah milik Guthrie dan tanah-tanah lain milik Inggeris di Malaysia kembali ke tangan rakyat Malaysia.

Oleh kerana H&C memiliki tanah ladang getah, kelapa sawit dan aset bukan sahaja di Malaysia tetapi di negara lain seperti di India, New Zealand dan Taiwan, PNB juga menjadi tuan tanah baru kepada asset-aset Inggeris dari seluruh dunia.

Dengan pemilikan baru ini, PNB selaku wakil orang Melayu muncul sebagai pemilik tanah ladang terbesar di dunia.

Lebih manis lagi, dalam temuramah dengan wartawan tempatan, Khalid memberitahu bahawa setelah PNB menjual aset Guthrie di luar Malaysia, keuntungan yang didapati melebihi jumlah kos yang diguna sewaktu Dawn Raid.

Kata Khalid “..kita sebenarnya mendapat Guthrie secara percuma.”

ZIARAH NASYEED.COM | RUMAH PENGASIH WARGA PRIHATIN (RPWP)

Alhamdulillah, syukur ke hadrat Allah SWT, kerana baru-baru ini telah berlangsung dengan jayanya ” Program Ziarah Nasyeed.Com” di Rumah Pengasih Warga Prihatin, Kajang, Selangor pada tanggal 13 Rabiulakhir 1435H.
Setinggi-tinggi penghargaan buat warga RPWP yang diketuai Pengasas RPWP sendiri, Dr. Haji Masjuki Haji Mohd Musuri kerana sudi menerima kunjungan kami. Moga jalinan ini dapat diteruskan pd masa-masa akan datang.
Terima kasih juga buat Dr. Mir Hazil, Ustaz Abd Razak Mutalib, Daqmie, Mestica & Hufaz untuk perkongsian/persembahan menarik dalam menjayakan program ini.
Allahuakhbar! Jika anda berminat untuk menjemput kami ke sekolah anda, boleh hubungi Ustaz Syazman di talian +6016 238 5788…

|THROWBACK|

ZIARAH NASYEED.COM | RUMAH PENGASIH WARGA PRIHATIN (RPWP)

“Program Ziarah Maulid Nasyeed.Com” di RPWP pada Rabiul Akhir 1435H telah dijayakan oleh barisan artis dan pakar motivasi seperti Dr. Mir Hazil Azran Ramli , Ustaz Abd Razak Muthalib, Daqmie Maulaya, Mestica & Hufaz.

Setinggi-tinggi penghargaan buat warga RPWP kerana sudi menerima kehadiran kami terutama kepada Ayahanda DrMas Mohd Dua,Tn Hj Saiful Nang, Mak Long Werda Azita serta semua barisan murabbi di Warga Prihatin. Moga jalinan ini dapat diteruskan pd masa-masa akan datang.

Program ini adalah kerjasama Nasyeed.Com | NcRecords |
NC Sound & Light | Interpixel Images

JEMPUTAN BERAMAH MESRA DAN REWANG – MAJLIS RUMAH TERBUKA DAN MERAIKAN PERKAHWINAN 2 PASANG ANAK-ANAK RPWP

Kad Kahwin Ank2 PRIHATIN_final. croppedJEMPUTAN BERAMAH MESRA DAN REWANG – MAJLIS RUMAH TERBUKA DAN MERAIKAN PERKAHWINAN 2 PASANG ANAK-ANAK RPWP

Ingat lagi tak zaman muda-muda atau kanak-kanak kita dahulu apabila kita datang ke majlis kenduri perkahwinan sahaja, nampak meriah dan sibuk benar penanggah-penanggah datang membawa “nasi tangkup” iaitu 2 pinggan yang bertangkup dan ditengahnya ada nasi.?

Mereka ini adalah team penanggah yang lengkap dengan tuala good morning dileher dan agak sibuk sekali melayani tetamu. Di hujung setiap meja ada seorang penyelaras penanggah pula yang kerjanya melihat jika ada tetamu baru sampai tetapi makanan tak terhidang. Tetamu sangat dihargai, dilayan macam raja, tidak perlu bangun pun. Jika lauk kurang akan beri signal pada dapur rewang untuk tambah masakan. Kalau zaman ini mungkin kesemua mereka ada walkie talkie.

Sehari sebelum majlis akan sibuklah ahli rewang ini. Di bahagian dalam rumah, ibu-ibu dan anak-anak gadis sibuk membuat persiapan kemasan, menyediakan bunga telur dan macam-macam lagi. Di belakang rumah ada sekumpulan ahli rewang yang memotong bawang, melapah daging dan masak memasak. Kanak-kanak ikut memeriahkan suasana sambil bermain sesama sendiri seperti adik beradik.

Hari ini semua itu sudah hanya jadi sejarah. KAMI MAHU KEMBALIKANNYA SEMULA budaya rewang ini dan akan menjadi satu budaya yang menyatupadukan kita dalam masyarakat, tidak mengira umur, fahaman politik, agama, dan bangsa.

NO BUFFET
NO CATERING (walaupun ada penyumbang, kita cuba sajikan secara berhidang)
NO PAID SERVANT

Ok…kami tambah lagi…

NO SANDING
NO INAI BERINAI
NO RAKAMAN AKSI ATAS KATIL DI BILIK TIDUR
NO BERARAK

Seperti semua majlis yang kerap diadakan di RPWP, semuaya akan dibuat secara KERJASAMA atas dasar kekeluargaan dan kasih sayang tanpa ada tujuan yang lain. MALAH, AHLI REWANG KELUAR SUMBANGAN LAGI.

Pengantin dalam majlis ini nanti tak jadi raja sehari, tetapi menjadi tuan rumah menyambut mesra tetamu yang hadir untuk menghargai kehadiran mereka. Jika ada sedikit keistimewaan pun sekadar sedikit kelainan berupa pakaian pengantin yang ‘simple’ serta meja khas pengantin untuk makan beradab sahaja.

JEMPUTAN TERBUKA & PANGGILAN UNTUK KREW REWANG WARGA PRIHATIN

Dengan ini, kami ingin menjemput semua pembaca setia Warga Prihatin seluruh negara yang berminat untuk hadir menyerikan majlis. Kami juga mempelawa sukarelawan rewang yang ingin sama-sama memeriahkan suasana rewang sepanjang hari pada 16 SEPTEMBER dan juga pada hari hari sebelumnya.

Semua krew akan memakai T-shirt REWANG khas keluaran Sarcasteek. Seorang dermawan telah mengesahkan hasrat untuk menaja 100 helai T-shirt ini. Oleh itu, 100 calun sukarelawan pertama akan dipinjamkan untuk memakai T-Shirt PREMIUM ini dengan percuma dan opsyen membeli terus jika ingin memilikinya dengan separuh harga.

Calun sukarelawan selebihnya boleh membeli dengan harga RM55 sehelai UNTUK LELAKI, kecuali ada penaja lain yang akan menambah tajaan. Untuk wanita, kita akan buatkan T-shirt muslimah khas, berlengan panjang serta agak labuh dan boleh dibeli dengan harga RM 75. Akan kami maklumkan semula jika ada penaja untuk t-shirt muslimah nanti.

Bagi yang tidak mampu membeli dan tidak berpeluang mendapatkan t-shirt Sarcasteek percuma boleh sahaja pakai baju melayu putih atau hitam, bersongket hitam dan songkok hitam bagi lelaki. Yang wanita boleh juga pakai baju kurung putih dan kain hitam yang tidak terlalu ketat atau menjolok mata, atau berjubah hitam serta tudung hitam.

Semua yang memakai t-shirt, baik lelaki maupun muslimah diminta memakai seluar hitam yang sesuai dan kasut hitam. Bagi lelaki pula wajib pakai songkok hitam atau boleh juga membeli cap hitam Prihatin. Bagi wanita yang bertudung harus pakai tudung hitam.

Syarat rewang ialah pakaian yang SAMA (sawasiah) mengikut spesifikasi yang ditetapkan dan sepanjang masa memakai tag nama yang disediakan. Tuala Good Morning dan makan minum akan kami sediakan seadanya sepanjang bertugas.

Bagi yang memerlukan bantuan pengangkutan dari stesyen bas atau komuter berdekatan juga boleh dipertimbangkan. Yang ingin menginap di RPWP atau surau kompleks sekolah di sepanjang minggu bertugas juga amat dialu-alukan.

BIDANG-BIDANG YANG DIPERLUKAN

Ada terlalu banyak pihak yang sebelum ini menyatakan ingin turut menyumbang tenaga dan material. Oleh itu ingin kami alu-alukan para penyumbang material dan tenaga untuk tampil membuat ajuan secara rasmi agar dapat di susun perlaksanaannya oleh admin program,

1. Kemah, kerusi meja dan hiasan nya
2. PA system, DJ dan MC
3. Jurugambar, video dan Livefeed (kami juga ada peralatannya jika perlukan kombinasi)
4. Penambahan set walkie talkie (kami sendiri sedia ada 50 unit)
5. Kumpulan Nasyid, silat, kompang dan seumpamanya.
6. Bekalan makanan mentah atau bermasak
7. Hiasan dewan dan meja makan pengantin – bagi yang ingin menyumbang pelamin kerana majlis ini tidak memerlukan pelamin.
8. Pakaian Pengantin – bertudung labuh dan yang simple sahaja.
9. Goodies dan sebarang cenderahati,
10. Khidmat printing buku cenderahati, backdrop dan banting/banner.
11. T-shirt Sarkasteek lelaki dan Muslimah, topi dan payung Prihatin
12. Apa apa sahaja yang anda fikirkan sesuai untuk disumbangkan sambil mempromosikan produk dan syarikat anda.

Untuk para sukarelawan pula, sila ajukan bidang yang paling sesuai untuk anda,

1. Masak memasak
2. Pelayanan meja makanan tetamu dan makan beradab untuk pengantin
3. Kekemasan dan urusan kebersihan
4. Penjagaan Parking dan kawalan lalu lintas (anggota beruniform amat dialu-alukan)
5. Penyambut tetamu berpayung
6. Pemandu kenderaan shuttle
7. Pelbagai

Untuk memudahkan penyediaan juadah dan mengelakkan pembaziran, kami mohon semua yang berhajat untuk hadir bertamu di majlis ini memaklumkan kepada kami untuk direkodkan.

Bagi yang berminat untuk menyumbang material atau tenaga sebagai ahli rewang juga diminta emailkan kami butiran berikut ke rewang@candidsyndrome.com atau inbox terus ke page Warga Prihatin.

1. Nama
2. Nombor telefon
3. Bidang kepakaran (pilih yang di atas)
4. Saiz baju
5. Sumbangan material (perlu dimaklumkan supaya kita tidak terbeli apa yang anda dah berikan)
6. Pilihan masa berkhidmat – Rewang Penuh di hari majlis pada 16 Sept, 15 Sept atau mana mana hari sepanjang minggu sebelum majlis.

LIPUTAN MAJLIS & BUKU CENDERAHATI

InsyaAllah kami akan jadikan majlis peristhiharan perkahwinan anak-anak kami ini satu majlis PERKAHWINAN YANG ISLAMIK, dimeriahkan dengan budaya rewang berteraskan semangat kekeluargaan dan persaudaraan yang telah lama kita rindui.

Sepanjang majlis akan dimeriahkan dengan celoteh MC dan Deejay berserta tayangan video hasil rakaman di semula lokasi majlis secara LIVEFEED. Antara bahan tayangan ialah pelbagai video dokumentari RPWP, juga video kronologi perkahwinan anak anak ini, bermula dari saat bertunang, tausiah keluarga sebelum pernikahan, hinggalah klip video majlis pernikahan yang telah berlangsung sebelum Ramadhan lagi.

InsyaAllah banyak wartawan media arus perdana dan beberapa stesyen TV yang sudah dan akan mengesahkan kehadiran untuk membuat liputan penuh sepanjang perjalanan majlis perkahwinan yang InsyaAllah berciri Islamik untuk pasangan kembar anak-anak RPWP ini.

InsyaAllah akan kami bukukan juga program ini dalam satu buku cenderahati khas yang akan dihadiahkan kepada semua para tetamu. Tujuan utama ialah untuk mengucapkan kesyukuran kepada semua penyumbang dan supaya dapat kami kongsikan falsafah munakahat yang telah kami laksanakan untuk kedua dua pasangan ini buat pedoman sahabat Warga Prihatin dan para tetamu.

Semua penyumbang yang telah mengesahkan sumbangan sebelum 5 September akan Insyaallah kami masukkan dalam senarai penyumbang di buku cenderahati. Bagi yang ingin kami iklankan perniagaan boleh juga membeli ruang iklan di mukasurat khas buku cenderahati itu dengan menyatakan sais iklan dan sedekah ikhlas untuk iklan itu. Buku itu juga akan kami muatkan dilaman web kami.

Kami berdoa semuga hajat untuk menyatukan keluarga besar rakan Page ‘Warga Prihatin’ melalui majlis ini akan terlaksana dan dipermudahkan Allah jua, InsyaAllah.

WARGA PRIHATIN

AKADEMI INSAN PRIHATIN

KWP-scene3PENGENALAN

Akademi Insan Prihatin ialah sebuah perkampungan ilmu yang memberikan fokus kepada pembelajaran ALAMI melebihi QALAM (akademik). Namun, bukan bermakna pembinaan secara akademi akan diabaikan. Sekiranya anak-anak bijak untuk IQRA’ alam, mereka secara automatik akan menjadi bijak MENTILAWAH akademik. Ia adalah sebuah kampung ilmu yang nukleas asalnya di Rumah Pengasih Warga Prihatin, yang telah ditubuhkan semenjak tahun 2005 lagi itu dikembangkan.

Pembelajaran yang berteraskan spirit kekeluargaan ini telah kami laksanakan sepanjang hampir 10 tahun lalu. Ia telah menghasilkan anak-anak yang seimbang rohani dan jasmani, melebihi apa yang termaktub dalam Falsafah Pendidikan Negara. Bukan kecemerlangan akademik yang menjadi sasaran utama tetapi kehebatan berfikir dan menyelesai masalah secara laduni.

Itulah cara pendidikan yang diajarkan oleh Nabi Khidir kepada nabi Musa A.S dan bergitu juga gaya pendidikan semua nabi-nabi dalam sejarah Islam.

 
A.I.P. MELAHIRKAN KHALIFAH BUKAN AGAMAWAN BIASA

Khalifah ialah manusia yang mampu memimpin dan mengurus dengan perlembagaan Allah (Al-Quran & Sunnah). Ia tidak sama dengan agamawan biasa yang bersifat ritual semata-mata.

Dengan modul ini, membilang tasbih, bertahajjud, beristighfar, bertadarus semuanya akan dijalankan dalam mode ritual dan actual. Maka, lahirnya mereka dari AIP bukan dengan simpulan serban bersanad (yang dipasang di kepala) tetapi secara actual iaitu simpulan kesimpulan pemikiran yang terletak di dalam minda dalam apa jua urusan termasuk urusan kepemimpinan keluarga, organisasi, masyarakat, negara dan dunia.

 
TAHAP-TAHAP PENDIDIKAN

7 Tahun Pertama : Proses Mumayyiz (Harian) – Inilah fasa pembinaan akhlak secara uswah (suri tauladan). Anak-anak akan dicampurkan sesama mereka TANPA penekanan langsung terhadap subjek akademik seperti membaca dan mengira.

Mereka akan dilebihkan tentang pembinaan akhlak dan sahsiah diri terlebih dahulu. Ini kerana akhlak di AIP bukan sekadar adab untuk tunduk bila melalui hadapan orang lebih tua, tetapi akhlak yang bersandarkan Quran & Sunnah. Aktiviti sains (non-academic), seni, kebajikan, etika, adab, kemanusiaan, empathy, spiritual dan sebagainya.

Pada fasa ini, penglibatan ibu bapa adalah sangat diperlukan. Ibu bapa akan dapat ikuti aktiviti anak secara online, melalui kumpulan seperti whatsap & telegram. Mereka juga boleh mengakses CCTV AIP melalui telefon mereka untuk memantau aktiviti anak-anak mereka secara real-time.

7 Tahun Kedua : Proses Eksplorasi – Pada tahap ini, anak-anak yang telah terbentuk akhlaknya akan menjalani persekolahan dengan cara eksplorasi. Kami lebih sukakan jika tahap ini datang dari mereka yang telah melalui tahap PERTAMA. Namun, jika tidak, kami boleh lakukan 1-2 bulan induksi akhlak sebelum dimasukkan ke tahap kedua ini bagi penyertaan terus.

Pada fasa ini, pembelajaran akan bertumpu kepada akademik asas 3M, eksplorasi dan hafazan terjemahan Al-Quran, Tadabbur Quran dan hafazan teks ayat-ayat asal dalam Bahasa Arab. Setelah proses ini selesai dan mereka telah disahkan menjadi Al-Hafiz barulah kita akan masukkan ke fasa selanjutnya.

7 Tahun Ketiga : Proses Pematangan, iaitu;

Persediaan O-Level (jika bawah umur 16 tahun ke bawah)
Persediaan SPM (jika Al-Hafiz pada umur 16 tahun ke atas)

Bagi mereka yang masuk pada umur sekolah menengah, mereka akan diteruskan untuk ke tahap menghafaz mengikut spesifikasi AIP (Arab, terjemahan & tadabbur).

SEBENARNYA tiada had umur yang kami tetapkan. Secepat mana mereka siap hafazan, secepat itu kami persiapkan mereka untuk ke universiti ataupun ke saluran kemahiran & ikhtisas.

Untuk persediaan O-Level, kami akan jalankannya sebaik sahaja hafazan tuntas. WALAUPUN mereka baru berumur 10 tahun,  InsyaAllah mereka boleh ke universiti pada umur 11 atau 12 tahun. Kemampuan hafazan kami jadikan kayu ukur kepada kemampuan otak kiri mereka untuk persiapan pengajian KALAM / TEKS peringkat tinggi.

Pendidikan Laduni dan tafakur alam ialah pengkajian KONTEKS, melalui pembangunan otak kanan, iaitulah pendidikan cara nabi-nabi. Inilah pendidikan paling meluas yang tiada sukatan atau TIDAK DISUKAT SUKAT. Kami yakin jika Nabi Sulaiman A.S mampu memimpin dan merangka strategi peperangan pada umur baginda 12 tahun, semestinya kita juga mampu jika pendidikannya pada cara yang betul.

 
MODE INTAKE & HAD UMUR

Berasrama : Untuk tahap 2 sahaja
Harian : Untuk tahap 1 dan 2 (dengan pilihan untuk datang sendiri atau dijemput)
Sekolah Alam : Program ini terbuka kepada semua, tidak terhad kepada pelajar harian
atau berasrama dan tidak mengira tahap.

Had umur yang biasa ialah

Tahap 1: 2-6 tahun,

Tahap 2: 7-13 tahun dan

Tahap 3: 13 tahun ke atas.

Namun kami tidak terlalu menghadkan kelayakan mengikut usia, tetapi kami ukur mengikut kematangan otak kiri dan otak kanan mereka sepertimana yang akan kami terangkan di bawah nanti.

Mode pengajaran secara terperinci boleh rujuk kepada BUKU AKADEMI INSAN PRIHATIN yang kami sediakan.

MODE PEMBAYARAN YURAN

Yuran akan dikenakan mengikut program dan aktiviti secara bulanan sama seperti sekolah-sekolah tahfiz swasta yang lain. Sesuai dengan ketetapan Allah yang telah dilakarkan dalam alquran, maka semua program kami ADALAH PERCUMA untuk anak-anak yatim dan asnaf.

Untuk masyarakat awam, kami memperkenalkan beberapa cara pembayaran yang sangat menarik. Kos operasi dan sewaan bangunan sahaja mencecah RM80,000 sebulan, maka untuk meneruskan kelangsungan AIP, kutipan yuran terpaksa dilakukan.

Namun begitu, sistem kutipan yuran yang unik ini akan diperkenalkan untuk kali pertamanya di Malaysia secara adil menggunakan sistem infaq & wakaf. Mode ini juga diilhamkan dari penelitian perjalanan sunnah nabi-nabi dan juga pedoman dari Al-Quran itu sendiri. Semuanya telah kami amalkan dengan baik sekali sepanjang satu dekad lalu di RPWP.

Berikut adalah struktur kemasukan mengikut yuran dan pembayaran. Ia amat berlainan dari biasa dan perlukan ketelitian untuk membacanya.

 
YATIM – KEUTAMAAN TERTINGGI

Anak-anak yatim dikecualikan dari sebarang bayaran dan akan mendapat tempat keutamaan melebihi pemohon-pemohon lain. Malah, anak yatim tidak perlu memohon. Asal sahaja mereka mahu, kami akan hamparkan permaidani untuk mereka masuk sebagai VVIP Allah.

 
MUNFIQ – PEMBAYAR INFAQ BULANAN (KEUTAMAAN KEMASUKAN TERTINGGI)

Semua anak-anak dari golongan munfiq, iaitu penyumbang infaq bulanan akan diberikan keutamaan kemasukan tertinggi untuk kesemua anak-anak yang layak di bawah tanggungannya. Mereka juga akan diberikan diskaun khusus bayaran yuran mengikut kondisi pendapatan mereka.

Berapakah jumlah infaq bulanan yang sempurna? Kami menggunakan pedoman 1/10.

Kami guna kaedah puasa di dunia dan berbuka di akhirat untuk mencapai misi ini. Untuk itu Nabi SAW sarankan kita berpuasa (BERJIMAT) 36 hari setahun, iaitu 30 hari di bulan Ramadhan dan tambah 6 hari di bulan Syawal. 36/365 juga jadi 1/10. Demikian juga saranan nabi SAW untuk jumlah 1/10 infaq atau zakat hasil panen pertanian.

Itulah juga kaedah cukai pendapatan negara, di mana kita berpuasa sebulan untuk bayar cukai pendapatan setahun.

Infaq bulanan dikira mengikut pendapatan (bring-home) isi rumah. Setiap 10 suap rezeki yang kita perolehi, kita infaqkan 1 suap untuk Allah. Namun, Allah tidak makan tetapi 1 dari 10 bahagian itulah infaq bulanan yang diberikan untuk membangunkan Agama Allah di sabil (jalan/laluan) ilmu untuk anak-anak ini.

Anak seorang tukang kebun bergaji RM1500 yang membayar infaq RM150 sebulan (10%) akan mendapat faedah yang sama dengan munfiq yang berpendapatan RM100,000 sebulan dan menyerahkan 10% (RM10,000) sebulan.

Yang cantiknya, anak Si Miskin yang hanya membayar infaq RM150 dan anak Si Kaya memberi RM10,000 sebulan akan hidup dalam standard yang sama. RM150 itu tidakpun sampai melepasi kos yang terpaksa kami tanggung untuk seorang pelajar namun disebabkan adanya munfiq dari Si Kaya, maka Si Miskin juga dapat belajar sama apabila gunung-gunung Si Kaya dan lembah-lembah Si Miskin dapat diratakan.

Kaedah ini akan membentuk perhubungan kekeluargaan dan saling bela membela antara golongan kaya dan miskin. Bukan sahaja anak-anak akan kami didik untuk saling mensyukuri nikmat dan hormat menghormati, malah para ibubapa juga akan turut merasai nikmat kekeluargaan ini. Yang miskin akan menyayangi dan membela si kaya kerana sumbangan zakat infaq mereka. Si kaya pula merasa tenang kerana mendapat keberkatan dari hartanya dan disayangi ibubapa dan anak-anak si miskin sebagai saudara.

Gologan ini akan diluluskan permohonan kemasukannya SEPANTAS KILAT. Sekalipun ibu bapa yang INFAQ semasa hayat mereka telah meninggal dunia, anak-anak mereka tetap akan menjadi anak-anak kami dan berhak atas semua perbedaharaan kami. Kebajikan anak-anak yang ditinggalkan ini akan sama-sama kami pantau sehingga mereka berumahtangga dengan stabil dan matang.

Jika ibubapa anak-anak ini meninggalkan harta, akan kami bimbing anak-anak mereka menguruskannya dengan baik untuk mengembangkan harta tinggalan ibu bapa mereka, menyambung amal infaq ayah ibunya dan tidak tertipu dengan pancaroba dunia.

 
WAQIF – PEWAKAF (KEUTAMAAN KEMASUKAN TERTINGGI)

Sama seperti munfiq bulanan, pemberi waqaf juga akan dinilai keikhlasan mereka. Ikhlas adalah dari katapokok kholas, iaitu berhabis-habisan.

Pemberi wakaf sebuah kereta buruk kerana kereta itu satu-satunya harta yang mereka ada dan tidak mengungkit-ungkit akan lebih dilihat ikhlas berbanding wakaf sebuah kereta baru dengan kemampuan waqif yang memiliki puluhan buah kereta mewah dan menyakitkan hati dengan sentiasa menyebut-nyebutnya. Yang dilihat bukan NILAI pemberiannya tetapi bagaimana tahap KEIKHLASAN atau BERHABISAN mereka.

Walaupun keutamaan diberikan tertinggi, namun kebenaran kemasukan tetap akan dinilai dari tahap keikhlasan itu juga dan kelonggaran yuran akan ditetapkan berdasarkan pertimbangan kholas itu.

Anak-anak dari golongan ini akan turut menerima syafaat (bantuan) selepas ibu bapanya meninggal dunia. Mereka juga boleh diwariskan kepada kami untuk di didik tanpa apa-apa bayaran setelah kematian ibu bapa.

 
MENYUBUR KEKELUARGAAN MELALUI PENDIDIKAN

AIP dilaksanakan secara kekeluargaan. Bolehnya mode pembayaran dan jumlah yuran yang sebegini kerana itulah sistem Islam yang syumul dan adil. Sistem ini akan membuatkan semua ibubapa tidak teragak-agak untuk melahirkan anak buat menambah ummat kerana Allah telah sediakan sarana yang adil untuk saraan dan kesejahteraan anak-anak mereka.

Jika ibubapa ditentukan meninggal dunia awal sebelum anak-anak cukup matang juga tiada masalah kerana Allah telah tetapkan cara untuk membela mereka buat mengimbangi nasib kematian ibu bapa itu. Kami Cuma melaksanakan petunjuk dan perintah Allah sahaja agar ibubapa yang pergi dan anak yatim yang tinggal merasa redha dengan qada’ dan qadar Allah.

Jika ditakdirkan kita miskin, bukan itu yang kita mahu. Kami akan cari jalan membantu mereka yang susah. Antaranya sistem yuran AIP yang fleksibel, tidak meminta dengan paksa dari golongan ini sehingga hak pendidikan untuk anak-anak mereka dinafikan.

Jika kita kaya, biasanya kita menjadi agak takbur dan menunjuk-nunjuk sehingga sering dimusuhi dan difitnah. Kita sentiasa menjadi intaian penjenayah. Ada kalanya kita bersedekah, tabur wang merata-rata tanpa satu mekanisma yang mampu memperlihatkan apakah kesan yang tepat dari sedekah kita.

Melalui AIP kita bayar sahaja mengikut kiraan rezeki yang telah Allah kurniakan sambil membantu yang miskin dan anak yatim secara praktikal dan istiqomah. InsyaAllah kita akan lihat hasil INFAQ kita dan dapat merasai nikmat darinya.

Proses al-Alaq atau ‘penggaulan’ ibubapa dan anak-anak pelbagai golongan di AIP akan kita gembeling untuk membentuk satu sampel komuniti yang berkasih sayang dan hormat menghormati. Yang susah kita bantu, yang kaya kita bela dan pertahankan keselamatan dan kekayaannya.

Bila anak-anak ini membesar, mungkin anak si kaya boleh menaja syarikat, anak simiskin mendokong rakannya yang kaya sebagai keluarga. Kami hanya menjadi pembimbing dan penasihat kepada mereka untuk hidup sejahtera dan bersaudara. Tiadalah rasuah, fitnah dan tikam menikam sepertimana sikap PHD Melayu biasa.

Semua murobbi murobbiah AIP adalah golongan profesional. Mereka itu sukarelawan sepenuh masa yang akan bertugas secara percuma sepertimana ibu ayah yang berkhidmat kepada anaknya. Anak-anak akan didik untuk menganggap murobbi itu sebagai ibubapa angkat mereka sehingga jika dimarah atau dihukum pun hanya kerana mereka mahu dia berjaya. Jika terpaksa kutip sampah atau bekerja membantu mereka juga kerana AIP dan RPWP itu adalah ‘rumah mereka’.

Demikian juga kami harapkan kepada semua ibubapa agar menganggap AIP dan RPWP adalah rumah mereka. Jika baik sarana yang dapat dipersiapkan dan hasil pendidikan yang diberikan, itu adalah untuk kesejahteraan anak-anak dan keturunan kita semua. Jika ada kekurangan sarana atau kecemerlangan pendidikan, tugas kita untuk sama-sama usahakan pembaikannya sebagai sebuah keluarga yang bersaudara.

INILAH ANTARA SEBAB MENGAPA KAMI MAMPU WAKAFKAN HARTA DAN DIRI UNTUK RPWP… KERANA KAMI MENGANGGAP RPWP ADALAH RUMAH KAMI DAN ANAK-ANAK ITU ADALAH ANAK ANAK KAMI JUGA.

 
LAIN-LAIN

Keutamaan kemasukan akan berdasarkan kekosongan yang ada dan juga merit menerusi temuduga ibu bapa & anak. Kami mengajak semua ibubapa dan anak-anak yang ikut serta program pendidikan ini untuk menanam niat AMAL, berjihad melalui harta dan diri, bukan atas dasar komersial semata mata. Bersamalah kita perjuangkannya secara NAHNIAH (kekitaan) bukan secara ANANIAH (kepentingan peribadi).

Jika kami yang mendidik dan mengurus ini berkorban dengan harta dan diri kami, sanggup bekerja 20 jam sehari, tanpa gaji dan cuti, maka ia adalah kerana kami anggap anak-anak itu adalah anak anak kami. Jika ada lebihan dana dari yuran, maka itulah matlamat kita untuk mengumpul dana agar Kompleks sebenar AIP dapat segera di bina.

Selain dari semua yang dinyatakan di atas, kami akan perjelaskannya di dalam PROGRAM INDUKSI WAJIB untuk kesemua ibu bapa sebelum mereka menghantarkan anak ke AIP.

Cara pembelajaran dan modul juga boleh didapati secara detail dalam BUKU PENDIDIKAN AKADEMI INSAN PRIHATIN yang berjumlah hampir 400 mukasurat. Ia akan diberikan dalam format e-book ataupun secara hardcopy dengan bayaran SEDEKAH RM100 dengan akad.

Semuga bermanfaat dan mampu menjelaskan segala persoalan yang ditanyakan. Alhamdulillah.

Warga Prihatin.

 

RPWP BUKAN RUMAH ANAK YATIM BIASA – SABAH TIMES

RPWP BUKAN RUMAH ANAK YATIM BIASA – SINAR HARIAN

MUSAFIR DI AIDIL FITRI – RINTIHAN HATI ANAK-ANAK YATIM

RPWP – HOME STRENGTHENS CHILDREN’S FAITH – THE STAR